Дорогие друзья!
Мы приглашаем вас
на
семинар-тренинг «Как найти хорошую
работу. Как сделать карьеру»
Если у Вас прекрасная высокооплачиваемая работа и четко выстроенные
карьерные планы, которые Вы с успехом реализуете; Если Вас не только ценит начальство но и продвигает и при зародившейся
мысли сменить работу Вы слышите шквал звонков от работодателей, которые ВАМ
НУЖНЫ, а не просто тех, кто случайно наткнулся на Ваше резюме, то данный
семинар вам не нужен
Он так же не пригодится тем руководителям,
которые
- Не боятся оставить свой коллектив, уезжая в длительные командировки и не
проводят в это время часовые телефонные конференции;
- Знают не только где найти, но и как отличить классного результативного
профессионала от просто кандидата, который красиво себя продает;
- Не боятся уволить любого ключевого сотрудника, т.к. у них в очередь
стоят хорошие кандидаты, мечтающие строить карьеру именно на их предприятии;
Если же по какому-то пункту Вы хотели бы
улучшить свою творческую жизнь, то мы
будем рады вас видеть.
Часть 1: «Как найти хорошую
работу и хорошего работника»
Вот некоторые вопросы участников:
Женщина - молодой специалист. 3 года работает в
должности рядового сметчика в проектной организации, 2.5 из которых порывается
уйти из компании. Обоснование? «Нет перспектив карьерного роста» и «Это не
мое». После некоторых изменений в своих действиях через 4 месяца она становится
заместителем ГИПа (главного инженера проектов – самая ключевая фигура в
проектно-строительных организациях), и перед ней «вдруг» открываются
потрясающие перспективы и это дело становится именно ее делом. Как этого
добиться?
Мужчина - профессионал экстра-класса 40 лет.
Руководитель проектов. В кризис в условиях жестких сокращений и полного
отсутствия вакансий предлагает почти бесплатно для крупнейшей Московской компании
разработать бизнес-план нового направления. Через 2 месяца его приглашают в
штат компании на самую минимальную зарплату. А через 8 месяцев он заработал
себе 3-х комнатную квартиру в Москве. Как этого добиться?
Девушка 26 лет. Пришла на практику в компанию по
торговле дорогостоящим оборудованием. Осталась. Выросла за 3 года до ведущего
менеджера по активным продажам с зарубежными партнерами. Начальство ценит.
Результаты впечатляют. Заработала себе квартиру и машину. Неверно приняла
решение об увольнении в компанию, аналогичную данной. И за 9 месяцев работы в
новой компании не продала ни на копейку. Почему? Как избежать этого?
Предприниматель. 10 лет свой небольшой бизнес по
торговле стройматериалами. 5 человек наемных работников, из них 2 менеджера по
продажам. И он с завидной регулярностью ухитряется строить работу эффективных
на предыдущих местах менеджеров по продажам так, что они не просто не приносят
доходов, но и начинают саботировать распоряжения, в результате приходится их
менять каждые 4 месяца. Причина? Ошибка в структуре.
- в декабре после Московского семинара в разгар
кризиса 2 слушателя нашли работу в течение 2-х недель. Причем один из
слушателей старше 50 лет.
- Одна из участниц тренинга ставила вопрос о поиске
новой работы, т.к. на старом месте был конфликт с начальством и
подписанное заявление об увольнении. В результате анализа ситуации и
последующих действий удалось наладить отношения с начальником. Ей была
поднята зарплата и предложена выгодная командировка.
- В течение недели после тренинга участница семинара нашла работу в
очень желаемой для себя сфере в имиджевом агентстве на ключевую должность.
До этого у нее был опыт работы только в продажах, не связанных с имиджем,
а по этой деятельности было лишь не полностью оконченное обучение.
Часть 2: «Сопровождение карьеры»
Основная
цель — сделать себя. Реализовать свои способности. И какая разница где это
будет: в найме или в своем бизнесе. В качестве руководителя или в качестве
уникального специалиста. В качестве предпринимателя или в качестве инвестора.
Главное развивать СЕБЯ, а не ПРЕДСТАВЛЕНИЯ своей семьи и общества, о том какой
ты должен быть.
СПЕЦИАЛИСТУ:
- Социальная
психология. Группа. Ее устройство. Законы взаимодействия в группе.
- Задачи
и обязанности подчиненного
- Критерии
когда надо просить (ждать) повышения в должности и/или зарплате.
- Способы
добиться повышения
- Критерии
когда надо уходить из компании.
- Способы
роста «сбоку», когда уход невозможен
- Как
снять/нейтрализовать/управлять начальника(ком)
- Критерии некомпетентности специалиста
(руководителя)
РУКОВОДИТЕЛЮ:
- Подбор работников
- Задачи и обязанности руководителя
- Ошибки в структурах бизнеса. Как избежать?
- Антилидер — кто это? Как перетянуть на свою
сторону антилидера?
- Как нейтрализовать антилидера?
- Критерии когда надо увольнять сотрудник
- Безболезненные способы увольнения
- Сколько платить и кому?
АФОРИЗМЫ:
- Платить
работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику
больше, чем он заслуживает — разврат.
- Слушайся
начальника умного, потому что он умен, слушайся начальника глупого, потому
что он глуп. С умным договорись — глупого обдури.
- Не
думай о деле — думай о себе. Дело от этого только выиграет.
- Волевой
руководитель — глупый руководитель
- Хороший
сотрудник стоит дорого — плохой — еще дороже
- Не
борись с подчиненным — в любом случае проиграешь, даже если победишь.
- Если
хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет сделать
Каждый участник сможет
приобрести книгу М. Литвака и В. Чердаковой «Как найти хорошую работу и
хорошего работника?» с авторским автографом.
Тренинг подготовлен на основе
опыта автора, материалов М.Е. Литвака, Э. Берна, Питера и Халла, и пр.
Бизнес — игра! Давайте играть!
|