Name: Два слова. (Ратмир Саяхов)
Item: Два слова. (Ратмир Саяхов)
Author: ramzesone

10.03.2014
2175 Просмотров

На прошлой неделе, я участвовал в игре "Королевский Двор", который проходил в Костанае.

Я долго готовился к этому событию, волновался и очень хотел туда попасть. Мне нравится процесс игры, нравится наблюдать как работают люди, как они проявляются, но мне хотелось и самому войти в этот процесс, оказаться его частью и быть среди людей. Страшно.

Здесь в Костанае я уже знаком с несколькими друзьями - мы раньше участвовали в нескольких тренингах и семинарах. И вроде должно быть безопаснее.

Но в моей команде всего два человека, с которым я был знаком раньше, остальные все новые мне люди. А еще я хочу быть королем, я раньше как будто не хотел, а тут хочу.

"Королевский двор" состоит из череды командных игр, в которых принимают участие две команды, после каждой игры в команде делается расстановка, в которой я выбираю свою роль. Я не ошибся, я выбираю свою роль - это мне было важно понять. Другое дело, что процесс выбора порой очень непрост и легче мне порой самому стать мальчиком для битья, привычнее и безопаснее, чем быть королем. В последний раунде я отдам короля в расстановке. Сделаю свой выбор из страха и отыграю свой сценарий, но все же возьму для себя ценный опыт. Теперь я знаю как необходимо поступать в сложных ситуациях - продолжать идти и оставаться королем.

В моей команде есть харизматичный лидер, есть три истинные королевы (как я считаю), есть ребята, которые еще не лидеры, но хотят ими быть, также как и я и борются за лидерство. Конкурировать (выбирать себя королем открыто) мне тут непросто, есть еще страх. Тем и интереснее мне игра.

Ребята подготовленные, наученные, они знают как вести себя в непростых ситуациях. И как раз об этом я расскажу - о том опыте, который мне передали участники нашей команды в последнем раунде.

Игра. Лабиринт.

Моими действиями управляют ребята, мне нужно довериться им и идти вслепую по лабиринту, не заступая за барьеры. Каждый участник, может подряд мне говорить всего два слова, помогающие мне идти вперед. Если слов больше чем два - то все начнется с начала. Я уже играл в эту игру и у меня есть представление о том, что очень важно и правильно (всего лишь на мой взгляд) передавать пас, а не пытаться решить ситуацию самому за два слова. "Но не бывает такого!" - думаю я и у меня дикое сопротивление, что ребята, в том числе и лидеры команды пытаются дать мне решение всего двумя словами.

Я иду, часто ошибаюсь - мое сопротивление мешает, но я пытаюсь ускорить процесс. Хочу чтобы слова пошли быстрее от ребят - продолжаю контролировать, продолжаю быть идеальным (эту мысль мне подсказала Галия). Лидеры, которые в этот момент ведут команду - проявляют спокойствие и даже некоторую медлительность. Им нужно время чтобы принять решение, а я этого не учитываю, тороплюсь. Наконец я отпускаю - перестаю контролировать процесс, только изредка прошу поддержки участников.

После этого я открываюсь и "слышу"! Двух слов оказывается достаточно вполне, чтобы принять верное решение. Двумя словами говорится то, что я бы рассказал в 15-20 слов. Я завершаю задание - ребята помогли мне, а я был на их волнах тепла.

Далее игра продолжается - следующие участники идут вслепую, я опять действую реактивно, мне нужно быстрее и я дергаю всех вокруг, подсказываю, волнуюсь, суечусь - не могу позволить себе и окружающим ошибаться. Но лидеры спокойны, думают столько времени сколько нужно и не торопятся и : "Бах!!! Он опять этот фокус делает!" Саша (я хочу обратиться по имени) - харизматичный, успешный предприниматель из Костаная - говорит такие слова управления: "Да… Нет" - это означает ты правильно делаешь, а вот сейчас уже "нет" - остановись. Не помню кто придумал, но тоже говорит: "Правую, правее" - это означает подвинь носок правой ноги вправо. Галия мне помогает такими нужными и своевременными словами:"Стоп! Назад". Ульяна думает столько сколько хочет, и принимает свое решение, когда я ей показываю другой путь, и все - опять в два слова и лучше моего решения. Вика рядом дает поддержку мне своим взглядом, остальные вовлечены в процесс.

Сначала я был удивлен такому способу ведения этой игры, но команда все как один действуют в таком течении, не спешат, дают друг другу время на мысли и на возможность быть собой. Участники с завязанными глазами - также не спешат и настраиваются на ритм ведущих. Все это работает. Поэтому я принял решение попробовать также - дать себе время подумать и сказать решение в два слова - у меня хорошие учителя и скоро у меня начало это получатся.

Все можно решить в Два слова.

Меня волнует происходящее: "Как ребятам удается не спешить, как им удается организовать процесс прохождения подопечного по лабиринту?" Возможно тут есть разрешение себе - быть самим собой. Возможно тут есть понимание, что не всегда эмоциональное решение даст лучший результат. Со стороны когда наблюдаешь за ребятами, понимаешь, что работаешь с интересными людьми: наблюдение за положением ведомого участника; включение в его положение; перенос его позиции на себя; принятие решения; озвучивание решения - все эти процессы видны мне сейчас со стороны и они отображают для меня новые аспекты работы руководителя.

Работа руководителя может быть очень незаметна и все же она полезна. В этом что-то есть - в умении отойти от своей позиции, потратить время и попытаться понять своего подопечного:

В каком положении он сейчас?
Какая информация, поддержка будут важны ему сейчас, для того чтобы сделать следующий шаг?
Как ему донести эту информацию используя всего два слова?
Что испытывает сейчас твой подопечный?
Что ему сейчас необходимо?
А какие я сам могу принять важные решения?

Этот навык для себя назвал "Боевая флегматичность" - ты даешь себе время, чтобы подумать, не спешить, оценить ситуацию, понять людей вокруг - решения благодаря этому становятся более аккуратными и более лаконичными, а значит точно бьют в цель.

Такой навык хорошо дополняет мою реактивность. Не всегда нужно спешить ковать железо, можно дать ему остыть до определенной температуры, приглядеться, поймать момент. Когда этот момент наступит - выстрелить короткой фразой. Сначала будут ошибки, но потом все происходит так как надо.

Поддержка.

В этой игре была и моя лепта - мне нравится, что я давал слова поддержки участнику с завязанными глазами, когда считал, что это необходимо. Иногда это все, что нужно человеку, если он идет по незнакомой тропинке с завязанными глазами.

P.S.

Мы хорошо сыграли. Были ошибки, но в целом стали ближе друг к другу - я стал ближе, я приоткрылся. Отпустил свой контроль и доверился насколько мог, а ребята приняли меня - в моей сложной ситуации они подхватили меня, когда я упал. Не оставили одного. И это приятно, это вселяет веру в себя.

Спасибо всем участникам нашей команды, что были со мной:

Саша, Галия, Ульяна, Люба, Вика, Севара, Олег, Регина, Эдвард. Мне очень тепло и приятно было быть рядом с вами.

Ниже фотографии от Олега Сурикова: